Атлетическое лидерство
Метафора „атлетическое лидерство“ возникла на ранней стадии нашего исследования. Все лидеры, с которыми мы работали, демонстрировали исключительное желание побеждать и улучшать свои результаты, подобно спортсменам высшей лиги.
Бизнес как спорт
Многие герои книги в юности занимались состязательным спортом. Дюков, Савельев и Греф побеждали на юниорских соревнованиях по фехтованию, боксу и прыжкам в высоту. Касперский увлекался парусным спортом. Сергей Галицкий играл в футбол, а Олег Тиньков — любительским велосипедном спортом.
Деньги — это не цель
По словам СЕО, основная движущая сила „Лаборатории Касперского“ — талант и ценности. „Деньги — это не цель, деньги может заработать каждый, деньги — это неинтересно, и ставить перед собой нужно иные задачи, а деньги придут, сами появятся, ориентиры должны быть другими“.
Литература и бизнес
Греф создал корпоративную библиотеку, в которой собраны книги, необходимые для сотрудников и руководителей, — и это не только деловые книги, но и книги о саморазвитии, коммуникаций или здоровья. Он читает все книги из библиотеки и регулярно проверяет, делают ли это другие сотрудники.
Аэрофлот
Когда в апреле 2009 года в компанию пришел новый СЕО Виталий Савельев, денег у перевозчика оставалось лишь на две недели работы. Эксперты посоветовали сменить бренд, который прочно ассоциировался с советским прошлым. Через семь лет „Аэрофлот“ признали самым сильным авиабрендом в мире.
Интроверты наступают
Александр Дюков, СЕО „Газпром нефти“, — наименее типичный из наших лидеров-атлетов. Он интроверт. „Когда мы только начали работать с Александром, — вспоминает Кирилл Кравченко — нам было тяжело расшифровать его реакцию. Мы пытались „прочитать“ его обратную связь,но нам не удавалось“.
%text%